TEMA 9: EL PLAN ECONÓMICO FINANCIERO
TEMA 9: EL PLAN ECONÓMICO FINANCIERO

En este tema hemos aprendido todo lo que viene a continuación:
1. ANÁLISIS DE COSTES E INGRESOS
1.1 El concepto empresarial de coste.
El coste se puede definir como el valor monetario de los bienes y servicios que la empresa
consume en el desarrollo de su actividad.
1.2 Costes fijos y costes variables.
- Costes fijos (CF): son aquellos que permanecen constantemente ante variaciones en el
volumen de producción dentro de un periodo de tiempo determinado.
- Costes variables (CV): varían en función del número de unidades producidas o adquiridas.
Los costes totales, son la suma de los costes fijos y de los variables.
1.3 El precio de venta en función de los costes.
- El coste del producto, al que la empresa añade un margen de beneficio:
Precio del producto= coste total + margen de beneficio
- La percepción del comprador sobre el precio del producto.
- Los precios de la competencia.
1.4 Análisis básicos de ingresos.
Ingresos= precio x número de unidades vendidas.

2. EL PLAN DE INVERSIONES
El plan de inversiones incluye todos los elementos que necesita la empresa para realizar su actividad; por lo tanto, refleja en qué va a emplear el dinero tiene al inicio.
Se suele invertir en:
-Local, almacenes o naves. -Envases, embalajes.
-Mobiliario. -Página web.
-Maquinaria y herramientas. -Publicidad.
-Vehículos. -Capital humano: personal y formación.
-Equipos informáticos y software. -Patentes.
-Materias primas.

3. PLAN DE FINANCIACIÓN
El plan de financiación analiza y determina las fuentes de financiación de la empresa, es decir, de dónde van a obtener los socios el dinero para realizar sus inversiones.
3.1 Fuentes de financiación propias.
Las principales son:
-Las aportaciones de los socios al capital de la empresa, ya sea el momento de constituirse la
sociedad a lo largo de la vida en entidad, pueden tener valor monetario o en especie.
-La autofinanciación. La empresa tiene dos opciones: repartirlo entre los socios,o utilizar ese
dinero para financiar la actividad empresarial.
La capitalización por desempleo, consiste en pedir el importe integro de la prestación contributiva por desempleo en una sola vez y de forma adelantada.
3.2 Fuentes de financiacióń ajenas.
Son aquellas que la empresa tiene que devolver.
- Préstamos y créditos.
- Créditos de los proveedores.
- Ayudas y subvenciones.

4.IMPUESTOS
- La Agencia Tributaria es el organismo público encargado de centralizar la gestión de los tributos del Estado.
- Los inspectores de hacienda son funcionarios públicos que trabajan para la Agencia Tributaria.
4.1 Obligaciones fiscales iniciales.
- El impuesto sobre actividades económicas (IAE).
- El impuesto sobre transmisiones patrimoniales y actos jurídicos documentados.
4.2 Obligaciones fiscales periódicas.
-El impuesto sobre el valor añadido (IVA).
-El IVA es un impuesto de carácter indirecto que grava el consumo de bienes y servicios.
-La factura es un documento legal que expide el vendedor para acreditar jurídicamente la
compraventa de bienes o la prestación de servicios.
compraventa de bienes o la prestación de servicios.
-El impuesto sobre la renta de las personas físicas y el impuesto sobre sociedades.
-El IRPF es un impuesto de carácter personal y directo que grava las rentas percibidas por las personas físicas, en virtud de diferentes conceptos.

5. PUESTA EN MARCHA Y POSTERIOR CONTROL Y EVALUACIÓN DEL PROYECTO
5.1 Trámites de puesta en marcha.
Los puntos de atención al emprendedor son oficinas dependientes de organismos públicos o privados. Las funciones de los PAE son:
- Informar y asesorar a los emprendedores.
- Realizar telemáticamente todos los trámites para el inicio, ejercicio y cese de la actividad empresarial.
- Iniciar la tramitación del documento único electrónico: un documento online que permite realizar a través de internet los trámites para crear y poner en marcha una empresa.
Los viveros de empresa.
Ofrecen una serie de servicios complementarios a precios más reducidos que los que ofrece el mercado:
-Pequeños despachos, locales o espacios en los que instalarse.
-Servicios logísticos y administrativos compartidos, línea telefónica e internet.
-Asesoramiento y apoyo por parte de personal experto en creación de empresas.
-Red de emprendedores (networking).
5.2 Control y evaluación del proyecto.
Para realizar una evaluación del proyecto después de su puesta en marcha, hay que establecer unos objetivos y unos indicadores, con respecto a los cuales después podamos realizar comparaciones con la realidad conseguida.
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